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运营增长
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【0到1】新产品功能及运营节奏感
【0到1】新产品功能及运营节奏感

不论是产品运营的工作节奏还是团队协作/管理节奏,在实际工作过程中,总会不断遇到新问题以及新挑战。

2023/08/11
【0到1】APP内搭建小游戏复盘总结
【0到1】APP内搭建小游戏复盘总结

早期想必产品内嵌游戏,都会受到商品的约束性,毕竟没跑出数据任何内容都是不可控的

2023/08/08
从0到1做社区推荐(简易版)
从0到1做社区推荐(简易版)

在用户互动数据量级不够时,就需要通过填充一些“假”数据,提升社区热度观感。

2023/08/04
为什么【我们】没做好这款产品?
为什么【我们】没做好这款产品?

团队能力参差不齐,尽可能将风险降到最低。

2023/06/01
真没想到,三年这么快...
真没想到,三年这么快...

【回顾过往】18年至19年,我开始写文章并做了这个公众号;当时,想法比较简单,边工作边学习,将自己工作上遇到的任务实操内

2023/05/30
活动复盘:一次被迫下线的邀请活动
活动复盘:一次被迫下线的邀请活动

前言:邀请活动作为一款运营常用的拉新手段,大家也都是非常熟悉;当下哪款APP要是没上这个活动,运营就好像不及格一样。是的

2019/10/26
关于提升下单转化率的尝试与思考
关于提升下单转化率的尝试与思考

我们对商城进行改版设计,让整体布局更统一,并对商品进行了更细致的优化,也人工为主推的套餐加上了评论。

2019/10/23
用户运营第一步:新用户全链路转化的尝试与思考
用户运营第一步:新用户全链路转化的尝试与思考

自己搭建外部增长渠道,然后引流到产品,再进行新用户注册-付费-活跃的连贯性转化。

2019/06/18
以我为例,讲讲运营该如何上手运营
以我为例,讲讲运营该如何上手运营

不管是从一个公司跳到另一个公司,还算现在在为自己的产品做运营,希望能够以我为参考,对你带来启发。

2019/06/18
增长之前,请先做好业务底线
增长之前,请先做好业务底线

每年至少会参加一百多家企业的高管会议,在这些会议上,我常常看到雄心勃勃的CEO们畅谈他们的增长战略计划。

2019/06/06
关于活动设计的要点及流量思考
关于活动设计的要点及流量思考

我曾将活动板块分为两个部分:一部分是产品活动,另一部分是营销活动。

2019/06/05
从认知到执行,四步落地运营增长
从认知到执行,四步落地运营增长

窗口期来临的时候,是增长最有价值的时期,这时候一定要果断加大资源。

2019/06/01

公告

主理人貓力,公众号:运营增长,多平台专栏作家。目前从事产品运营工作;拥有多份上市公司内部创新项目从0到1实操经验;关注新娱乐、新消费等领域;擅长用户、活动、增长及商业变现等内容。